2013/2/5

才說要保持日記，結果昨天就因為寫plan又跳過一天。

為了迎向不被工作影響，每日都要有進度（whatever是日記或是運動或是膽經什麼的）的挑戰，本來也是活力十足的早早下班，到家附近時甚至連家庭鹹粥都還開著呢，於是買了新推出的金針花排骨湯跟幾項炸物，感覺既滿足了口感又不沉重，吃完稍稍休息一下即可一路衝向終點。

結果卻是，後頸開始整個不明原因的緊起來，身體有說不出的黏滯感，像瀕臨某種疾病爆發前的不祥信號在體內發難，我幾幾乎想放棄所有光明的計畫跳上床睡覺了事。

是因為食物嗎？那間家庭鹹粥是一家人一起操持的，爸爸負責炸物，媽媽負責鹹粥，女兒負責找錢算帳，而哥哥比較少見到，或許是在唸大學不常在家。新開張的店家總是有動作流程不順暢，手腳不俐落的問題，但他們起碼有基本分工安排，而且丟球接球間可以感覺到家人感情親密，而我就是為了這些稍縱即逝的片段，總覺得該多給他們機會，讓他們在這競爭激烈的小吃區活下來。

而且東西是真的有差異化，口味也不錯。但難道是他們的食物讓我的身體迅速的萎靡嗎？又有什麼食材調味料的，可以讓一個人瞬間的狀態反轉，生理心理皆不濟？

但我是有意志力的人，我還是拿出了電腦，甚至還幫忙找/買了愚蠢的馬兒鏡子鑰匙圈，然後開始工作，直到一點多才睡。

但我也是沒意志力的人，我因此沒有打膽經，更別說運動，我沒陪小乖托托玩，沒幫他們梳毛，也沒有準時12點睡覺，以確保第二天有精神再上一天班。

當然，也沒寫blog。

但因為我工作了，我對自己的工作狀態比較安心（雖然還是沒完成），感覺我武裝好了自己，而不是脆弱無防備的上戰場。會議室裡必然而來的攻詰與質疑，不會因為你的確提前準備就變少，但至少不會連自己想的是什麼，想要怎麼作都沒辦法好好的說明白。

我的標準就是這麼低，我只是臉皮薄，不希望出醜，我只是怕人發現我沒想好，沒想清楚，或退而求其次，沒把問題問對。我就只是怕丟臉而已。

我之前就發現了，年輕時曾狂熱的想昇官，想被肯定，但現在的動力來源很大一部份已經不再是追求高成就，而是為了避險。只是雖然目的不同，我仍然把工作的priority調成最高，把大部份的時間與精神保留給工作，然後missing掉其它的生活目標。

從此，我從心理上與promotion絕緣，但有成功避掉危險，萬福金安了嗎？看來是沒有的，我終日惶惶不安，隨時深恐大禍來臨，教人如何趨吉避兇的後宮甄嬛傳（是嗎？）因此深得我心。而我其它的生活目標，也就是那些真該是我人生意義的事，第一既名單貧乏，第二，就之前說的，通常是missing了。

這樣子寫下來，我知道我理解/面對人生的架構，順序，流程，或說是概念模式 (conceptual model)肯定出了問題，但我現在還找不到關鍵的問題在哪裡，以及該怎麼解決。


說到概念模式 (conceptual model)，這是我在設計心理學大師Donald A. Norman的Living With Complexity裡學到的詞，維基上的解釋是：概念模型（英文：Conceptual Models）在電腦人機互動領域中，概念模型指的是關於某種系統一系列在構想、概念上的描述，敘述其如何作用，能讓使用者瞭解此系統被設計師預設之使用方式。

而我理解的簡單一句話說明是：人學習/了解一個系統/事物的思考架構。

嗯…我想這一句話不夠清楚，也不夠一針見血（以上兩點都是我現在常常得到的評語），所以還是得回去翻一下書。但總之，每個人都有自己的概念模式，依照這個模式去理解，與世界溝通。

學到這詞之後，發現跟我現在的工作習習相關，因為我常常必需生出一張言簡意賅的圖向所有人解釋一個大專案的scope與運作方式。而生出這張圖，用這張圖和觀眾溝通，這就是提供一個概念模式，讓你的產品/計畫，可以順利的跟使用者作社會化的互動。

所以就如大師讓我學到的，不是設計一個實體產品，或是一個網站才叫“設計“，服務體驗也是設計，作業流程也是設計，只要牽涉到互動體驗的一切，都可以說是“設計“。

所以我也是個設計師，只是工作上既無法成功的sell我的概念模式，生活上，我的概念模式應該有big trouble。