異中求同

這是一篇遲來的新聞感想。

之前因為工作關係所以恢復了大量閱讀產業新聞與電子報的習慣，突然讓我回憶起10年前網路界生氣蓬勃的年代，同樣許多新聞，分析，評論，新的公司，新的人物，還有每天參加不完的記者會。後來泡沫化之後，這些事情好像沒發生過一樣的消失的無影無蹤（也或許只是我消失），但這幾年因為Google，因為Facebook，因為Youtube，還有因為許許多多的新創服務，網路業看來又重回鎂光燈之下，再度成為世界的焦點。

不過，身在網路界多年，我一直沒覺得什麼崩盤，泡沫，或是再度掘起這種事，這些名詞或動詞，其實只存在在股價與投資人心中。因為網路從發明開始，就不會有消失的一天，而且只會愈來愈深入我們的生活，從單純的技術名詞，成為改變生活甚至社會型態的現象與文化勢力，這樣的進程一直存在，從未減緩，終究（而且對新世代的孩子來說已經是）網路只會是平常生活的一部份，就跟其它發展百年的生活必需品，例如電視，一樣平常（但數位落差的複雜程度的確遠超過電視普及的推廣，我沒打算論及這困難議題）。

總之，我只是看到這篇为什么网络并没有伤害到电视？有感。

在十多年前，我身處的產業環境，就不停的討論/預告電視退位的時候到了，只是沒人知道這時候是何時，但許多的產品與服務，其實都是根植於這樣的立論基礎進行發展，或作瓜分（我就曾經作過一份又份的Sales kit告訴人家投資電視不如投資網路!）。只是從年輕時的熱情宣教，到今天的冷眼旁觀，反而可以好好看待為什麼網路沒有傷害到電視這件事。

認為兩者之間會此消彼長的觀點，是基及人類時間資源有限的前提，但其實現在網路的發展，已經證明它不只是一種工具，一種技術，或一種資訊來源的管道，網路已經在使用者的“經營“下發展出自己的行為模式，文化，與獨特語彙，然後再反向回饋改變了使用者的生活，於是資源不變並有限的前提就已經受到挑戰了，例如現在多少人行動之間也上網，或是邊上網邊看視，看看書邊上網？

除此之外，其實我真正有興趣的是（好長的舖陳），網路從來強調的是及時，互動，個人化，方便建立人與人之間，或特定團體之間（家族，粉絲，朋友圈）之間的關係（我是說方便建立，我沒說品質良好），但或許，我們的心裡還是對於：定時不可更動，單向不可預期，大眾意見好追隨有著強大的依賴與依戀？

所以，雖然是有網路上發起的事件/運動/內容，最後躍上新聞成為頭條（最讓人無法忍受的就是週末假日的網路好笑影片集錦），但是不是必得經過這樣的“蓋章“認證，芸芸大眾就此才會認知價值？隨選視訊Video on demand講了經年，但除了內容豐富度的問題之外，是不是觀眾還是習慣在固定時間看固定節目，因為被綁住了才得以建立生活習慣，甚至建立買賣雙方的信任關係。

就像我在晚上10點，會用Line和摯友K討論康熙來了，但如果給我一年份的康熙來了任我看，我想我連點都不會點；雖然我會錄下Maggie的魔法廚房來好好研究食譜作法，但我也期待定時定點的節目播放讓我充滿期待，趕不到還更增添價值。

不過我最近才思考marketer是如何的被自我的生活背景影響判斷，所以我對講到好服務必舉AE的主管感到不以為然（還有買了捷運廣告但沒人看過，因為主管都開車。這時我只能說我還是比較認同日本公司的現場主義），而我也非真正的網路世代，所以同樣的題目，會有不同解答。只是社會的汰換與演進需要時間，倒也不是唯有主流觀點才有研究價值，未來也說不定會有老人絕對定時播放電視台的需求，沒有複雜的隨選操作，相同時間打開就看的到熱門連續劇，好讓老人不會錯過任何一集，還可以因此討論劇情交朋友…是的，我又因為自身的背景影響，開始思考老人商機了。